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sábado, 26 de abril de 2014

Por un San Jorge unido

El San Jorge es una subregión del Departamento de Córdoba que gracias a su riqueza minera, agrícola, pecuaria y piscícola natural ha alcanzado cierto grado de desarrollo, pero se encuentra en completo abandono por parte de la clase política Cordobés, ya que no ha contado con líderes o representantes que jalonen inversión para estos municipios.

El San Jorge es una despensa en cada una de estas actividades, pero desafortunadamente no existe como unidad económica y territorial, sólo aparece en la imaginación nuestra y en los textos escolares, pero no hay una organización u organismo que la represente de forma digna y que se encargue de ejecutar acciones en pro de impulsar  entre los alcaldes de los Municipios que la componen, iniciativas que generen mayor desarrollo para la subregión.

Los alcaldes de los Municipios no se reúnen ni se relacionan de alguna manera para tratar temas comunes que puedan convertirse en obras de impacto social y económico para el San Jorge, reuniones necesarias hoy en día más que nunca por el nuevo sistema de regalías que permite y facilita la ejecución de proyectos macros de alto impacto regional, con recursos de los OCAD Nacional y Regional, ya que los recursos de regalías de los municipios se redujeron ostensiblemente.

Los alcaldes municipales de la subregión deben unidos buscar la presentación de proyectos subregionales para aumentar las coberturas de los sistemas de acueducto, alcantarillado y saneamiento básico. Así como se está ejecutando el proyecto de acueducto regional para los municipios de Planeta Rica, Pueblo Nuevo y Buenavista, igual debería ejecutarse para los municipios La Apartada y Ayapel por un lado y por el otro el de los municipios de Montelíbano, San José de Uré y Puerto Libertador. Diseñar un plan vial para mejorar la comunicación entre los municipios y sus veredas, buscar salidas a los problemas de la salud y por qué no proyectar la tan anhelada Universidad del San Jorge, con asiento en Montelíbano, por ser el municipio más equidistante del resto de los municipios y así por la cercanía facilitar el acceso a los estudiantes de cada municipio, reduciendo los altos costos para estudios de las familias de la subregión.  

Sería muy importante señores alcaldes desde ya explorar las posibilidades de meterle la mano al río San Jorge en toda su extensión, adelantar obras para regular su cauce, controlar la pesca con explosivos y la obtención de oro de aluvión de sus aguas por el método de la flotación de mercurio, reducir los niveles de contaminación a la mínima expresión e iniciar un programa de reforestación en sus orillas para minimizar la erosión y los  desbordamientos periódicos.

Otro proyecto de impacto social subregional podría ser la implementación de un programa similar al de Mejoramiento genético bovino, que actualmente se ejecuta en la Guajira con la intervención del Ministerio de Agricultura, Finagro, el Departamento y los Municipios con el aval de Ganadería Río Grande una empresa filial del Grupo Argos, para la compra de hembras de mejor genotipo y machos de las razas Brahma blanco y rojo, Gyr y Guzerá para aumentar ostensiblemente el inventario y la calidad de la base ganadera de la subregión, buscando una mayor producción de leche y carne.

En la parte agrícola se podrían adelantar programas asociativos e individuales de cultivos (arroz, maíz, patilla, yuca, ñame, cítricos, plátano, palma y otros) en diversas zonas de la subregión, también con participación de Finagro, los municipios y algunas o varias empresas agroindustriales de la región, que garanticen la comercialización de los productos, buscando con esto alcanzar economías de escala que permitan aumentar las áreas cultivadas con mayor productividad para nuestros productores.

Para ejecutar estos proyectos lo más indicado sería crear una Empresa de Desarrollo Regional de carácter mixto, aprovechando la presencia en la zona de importantes firmas nacionales privadas como Cerromatoso S.A., el Grupo Argos, Gecelca y Ocensa y con participación proporcional de cada uno de los municipios que integran el San Jorge Cordobés se buscaría una autentica gestión de promoción de proyectos de impacto subregional.

Ya es hora de que el San Jorge unido comience a verse como un ente autónomo y progresista, que genere desarrollo social y económico para toda la comunidad San Jorgiana, lo cual de concretarse y resultar exitoso daría paso en un futuro no lejano al nuevo Departamento del San Jorge, anhelo de todos los que amamos nuestra subregión.

Para lograr este propósito, corresponde a los alcaldes y en especial primeramente a los señores Gabriel Calle De Moya y Rubén Tamayo, como alcaldes de Montelíbano y Planeta Rica, los municipios más representativos del San Jorge, liderar esta necesidad apremiante para hacer realidad las aspiraciones de nuestras comunidades.



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